Legal Kanban Practitioner (LKP) - Aplicar o Kanban em equipes e organizações jurídicas oferece uma nova maneira de projetar, gerenciar e fornecer serviços jurídicos, concentrando-se na compreensão e satisfação das necessidades do negócio e do cliente, ao mesmo tempo que permite uma abordagem humana à mudança que minimiza ou evita resistências.
Kanban é um método de gestão construído no respeito a todos, que permite começar de onde você está e está focado na melhoria por meio da introdução evolutiva de práticas específicas, permitindo o desenvolvimento de agilidade para gerar excelentes resultados de negócios.
A aplicação do Kanban em equipes e organizações jurídicas oferece uma nova maneira de projetar, gerenciar e fornecer serviços jurídicos com foco na compreensão e satisfação das necessidades do negócio e do cliente, ao mesmo tempo que permite uma abordagem humana à mudança que minimiza ou evita resistências.
Aprenda e implemente o Método Kanban em Serviços Jurídicos!
O setor de serviços jurídicos está passando por uma transformação acelerada e altamente complexa. Apesar da velocidade das mudanças nas últimas décadas, os advogados e profissionais do setor jurídico ainda estão ancorados em estruturas tradicionais de gestão do trabalho e estilos de liderança.
Incorporar agilidade organizacional significa mudar a forma como as coisas são feitas para gerar resultados diferenciados para todos os stakeholders. Para criar equipes jurídicas e organizações ágeis, resilientes e capazes de se reinventarem para prestar serviços jurídicos sustentáveis, competitivos e modernos, é necessário promover uma nova cultura, novas estruturas de gestão e novos modelos de liderança baseados em valores fundamentais.
A primeira turma no Brasil foi no escritório Mandaliti Advogados!
5 Benefícios do Kanban para a equipes jurídicas:
1. Gestão visual: O Kanban oferece um mapeamento visual claro do progresso de cada caso, permitindo que advogados acompanhem o status das ações e aumentem a colaboração. Esta transparência aprimora a coordenação interna, prevenindo atrasos e complicações nos processos.
2. Adaptabilidade Estratégica: Com sua natureza adaptável, o Kanban permite que escritórios de advocacia ajustem suas estratégias rapidamente frente a novas informações ou mudanças legislativas, melhorando de forma contínua o fluxo de trabalho e identificando gargalos.
3, Trabalho remoto: Outra vantagem notável é a diminuição da dependência excessiva de e- mails e mensagens via WhatsApp para a gestão diária, simplificando a comunicação e tornando-a mais direta e eficiente, um benefício que se revela ainda mais valioso no contexto do trabalho remoto, onde a clareza na troca de informações é fundamental para a produtividade e o sucesso da equipe jurídica.
4. Otimização de Recursos: Incentivando a identificação de procedimentos redundantes ou desnecessários, o Kanban orienta os esforços para atividades que verdadeiramente trazem valor, otimizando o uso do tempo e dos recursos do escritório e equilibrando a carga de trabalho.
5. Evolução Contínua: A metodologia Kanban engaja o escritório em um processo de feedback e revisão constante, promovendo uma cultura de aprimoramento contínuo não só na qualidade dos serviços jurídicos, mas também no desenvolvimento profissional da equipe.
Adote o Kanban em sua prática jurídica e testemunhe uma transformação na gestão de casos, na colaboração da equipe e na satisfação do cliente. Inicie agora mesmo sua trajetória rumo a uma gestão de casos mais estruturada e produtiva.
Eleve a Performance do Seu Escritório!
Quem deve comparecer?
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Todos os profissionais de serviços jurídicos: Advogados e profissionais de serviços jurídicos que necessitam realizar e gerir o trabalho de forma equilibrada e sustentável, reduzindo a sobrecarga, priorizando corretamente, ou melhorando a satisfação profissional e pessoal.
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Gerentes Jurídicos de Operações, Projetos e Equipes, Controllers e responsáveis por implementação de LegalOps: Aqueles que precisam tomar decisões de gestão com segurança (up & down management), melhorar a comunicação, acompanhar e liderar a equipe, capacitar pessoas e facilitar a: fornecer serviços confiáveis, previsíveis e rápidos, baseados em nos dados e promover a melhoria colaborativa contínua.
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Empresários e parceiros: Responsáveis pelo futuro do negócio de serviços jurídicos que necessitam desenvolver uma liderança real que permita o desenvolvimento de uma estratégia de negócios de formação de líderes de mercado por meio da construção de organizações resilientes e capazes de se reinventar.
O QUE VOCÊ APRENDERÁ
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As Origens e integrações do Método Kanban e a relação com Metodologias Lean, Ágeis e Gestão de Projetos Jurídicos.
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Os três níveis de motivações para aplicar o Método: Sustentabilidade, Orientação para o Cliente e Sobrevivência.
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Os Valores para promover a gestão evolutiva da mudança e a cultura Ágil para melhores resultados de negócios.
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Os Princípios de Gestão de Mudanças e Prestação de Serviços para desenvolver diferentes formas de trabalho
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As seis Práticas do Método Kanban e os conceitos básicos aplicados aos serviços jurídicos.
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Projetar quadros Kanban em diferentes níveis e desenhe os Tickets para gerenciar tarefas.
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Realizar as três reuniões básicas que permitirão às equipes melhorar a eficiência do fluxo de trabalho.
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As principais métricas para compreender os resultados do sistema, antecipando e mitigando os riscos de evolução.
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As chaves para uma implementação bem-sucedida com o Modelo de Maturidade Kanban.
DURAÇÃO
Curso virtual de 16 horas.
PRÉ - REQUISITOS
Todos os níveis de experiência são bem - vindos! Nenhum treinamento ou experiência anterior em Kanban é necessário.
TREINAMENTOS CERTIFICADO PELA KANBAN UNIVERSITY
Os participantes receberão um certificado de conclusão, bem como a credencial Legal Kanban Practitioner (LKP)
Adaptação à realidade jurídica
Conteúdo direcionado para o meio jurídico, com metodologia prática e direta.
Encontros em grupo ao vivo
Aulas online, ao vivo, práticas e interativas
Próximas turmas em 2025:
- 20 a 23 de jan., 19h a 23h.
- 17 a 21 de fev., 19h a 22h20m.
Material didático exclusivo
Você terá acesso ao material exclusivo da Kanban University.
Eduardo Bobsin
Bobsin Academy
Consultor e instrutor especializado em Kanban, ajuda principalmente scale-ups na sua jornada de crescimento organizado.
Tem experiência em liderar e treinar equipes e organizações, combinando Lean, Agile, Kanban e outras abordagens de gestão ágil.
Foi professor de pós-graduação em Métodos Ágeis pela Uniritter.
Arquiteto de sistemas com mais de vinte anos de experiência projetando soluções de software para uma variedade de necessidades, indo de sistemas empresariais/corporativos padrão a middleware de back-end de alto desempenho e escalabilidade.
Instrutor
Agile For All
Apoio Agile For All
Adriana Saliba
Advogada com mais de treze anos de experiência, pós-graduada, já atuou no consultivo e no contencioso, além disso é Compliance Officer certificada pela Legal, Ethics & Compliance. Founder da empresa Agile for All e Chief Operating Officer na Space Needle Tecnologia.
Se apaixonou pelos métodos ágeis quando fez um curso de programação para advogados, aprendendo a criar conteúdo lógico jurídico, construindo árvores de decisão e fluxogramas para codificar as regras, princípios e soluções lógicas de documentos jurídicos.
Depois de aprender a programar na linguagem lawtech, certificando-se como Engenheira e Arquiteta Jurídica, começou a atuar no mundo da agilidade na intenção de levar esse mindset para mais advogados. Certificada pela Scrum.org como Product Owner e Scrum Master Profissional,pela Kanban University, como TKP e como facilitadora pela Management 3.0.
Salete Aparecida Cavalcante da Silva Vidal
Coordenadora jurídica do Mandaliti Advogados
Fizemos o treinamento de Kanban e com uma visão abrangente da gestão dos riscos do trabalho a serem desenvolvidos, conseguindo identificar melhor os problemas de forma colaborativa.
Na minha posição como líder de equipe de dois grandes clientes renomados no mercado da saúde suplementar, o curso ajudou significativamente a compreender melhor o trabalho, melhorar a produtividade, equilibrar a capacidade do sistema e, principalmente, da equipe.
Outro ponto que merece destaque é a certeza de que não existe o certo ou errado, pois, no Kanban, com as melhorias contínuas, será possível criar um sistema de mudança mais humano, onde todos podem trabalhar juntos, promovendo a resolução dos problemas, enxergando os gargalos e, principalmente, identificando o que gera valor ao cliente.
Agradeço a todos os envolvidos por esta oportunidade de crescimento e aprendizado, especialmente.
Depoimento
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